Oscar Stein Consulting AB driver projekt inom sjukhus, processindustri, byggentreprenad och mekanisk konstruktion, med höga krav på samordning.
Mitt huvudsakliga fokus är projektledning, främst inom sjukhus, processindustri, byggentreprenad och mekanisk konstruktion, men även IT-system för klinisk verksamhet. Projekten jag driver sträcker sig ofta över flera olika discipliner med höga krav på samordning och problemlösning.
Jag är en uppskattad lagspelare som på ett smidigt och prestigelöst sätt driver projekt och projektgruppen framåt mot uppsatta mål. Jag arbetar strukturerat och kvalitetsmedvetet och är van vid branscher som regleras av myndighetskrav och standarder.
Som partner till QinMind AB ingår jag i ett nätverk av seniora konsulter med djup erfarenhet inom projektledning, verksamhetsutveckling och kvalitetssäkring, vilket ger mina kunder bredd när uppdragen kräver det.
”Genom åren har jag gått från konstruktör till projektingenjör, vidare till projektledare och programledare i allt mer komplexa miljöer: från offshorekranar i Norge till Nya Karolinska Sjukhuset och nu programskedet för Norrtälje Sjukhus.”
Oscar Stein, senior projektledare
Installation, teknik och tidplaner som måste hänga ihop, ofta i miljöer som inte kan stänga ner.
Helhetsansvar för genomförandet. Som projektledare håller jag ihop scope, tidplan, ekonomi, riskhantering och rapportering, och ser till att projektgruppen, leverantörer och beställare drar åt samma håll. Stor vana att leda tvärfunktionella team där flera tekniska discipliner ska samverka, och att fatta de beslut som krävs för att hålla riktning även när förutsättningarna ändras.
Att lägga grunden rätt sparar år senare. Jag leder förstudier och programskeden där behov, lokalprogram och tekniska förutsättningar översätts till ett projekt som faktiskt går att bygga, med rätt scope, rätt budget och rätt förväntningar förankrade.
Komplex teknisk installation, i drift och i nybyggnation. Sjukhus och life science-anläggningar kan inte stänga ner, och nybyggnationsprojekt har egna gränssnitt mellan byggentreprenör, installationsentreprenörer och utrustningsleverantörer. Jag samordnar installation av tekniska system och IT-system, både i pågående verksamhet där säkerhet och drift inte får störas, och i nybyggnationsprojekt där discipliner och tidplaner måste hänga ihop.
Som upphandlingsledare och teknisk samordnare tar jag ansvar för att rätt leverantör hamnar på rätt plats, och att gränssnitten mellan discipliner, system och entreprenader hålls ihop hela vägen från avtal till driftsättning.
Tiohundra AB, Norrtälje, 2023 till pågående
Ansvarar för att organisera och leda Tiohundras del i ny- och ombyggnationen av Norrtälje sjukhus. Arbetet sker verksamhetsnära med stark intern förankring för att verksamhetens behov ska omhändertas i projektet, med tonvikt på verksamhets- och flödesdialoger samt flödesanalyser tillsammans med vårdpersonalen, för att översätta operativa behov till lokalkrav och tekniska lösningar. Tätt samarbete med arkitekter och Locum genom hela projekteringen. Stödjer projektägaren i beställarrollen för fastighetsinvestering och ansvarar för intern projektrapportering och beslutsunderlag.
Installationssamordning, 2024-2026
Danderyds Sjukhus
Samordning av installation och driftsättning av medicinteknisk utrustning i nybyggnationen av Byggnad 61, med höga krav på samordning mellan leverantörer, byggentreprenör och verksamhet. Bland uppdragen: takhängd röntgenutrustning av typen Philips Azurion, samt installation av disk- och spoldesinfektorer, mobila C-bågar och huvdiskmaskiner. I gränssnittet mellan nybyggnation och sjukhus i drift: upphandling, installation och driftsättning av en integrationslösning till endoskopicentrum.
Life Science, 2021-2023
Cytiva AB, Uppsala
Ansvar för fysisk arbetsmiljö och underhåll i processhall och labb för småskalig kemiproduktion till försöks- och utvecklingsverksamhet. Ansvarade för att utrustning uppfyllde gällande regelverk (ATEX m.fl.) och lagkrav, ledde upphandling och uppgradering av processutrustning, agerade ändringsledare för införanden, och ledde arbetet med CE-märkning. Team leader för 4E hazard control kaizenevent med fokus på säkerhet, ansvarade för tillbudsutredningar med HOP-analysmetoden och vägledde andra sektioner i deras riskarbete (PHA) för explosionsskyddsdokument.
Upphandling & installation, 2017-2020
SFI, Karolinska Sjukhuset i Huddinge
Ansvarade för upphandling och installation av en integrationslösning för 31 operations- och röntgensalar på Karolinska Sjukhuset i Huddinge. Genomförde intresseanalys med sjukhusverksamheten, ledde kravställningsarbetet (skall- och börkrav) samt framtagandet av upphandlingsdokumentet. Ansvarade för utrustningsplacering och design av operationssalar inkl. komplexa hybridsalar, höll ihop projektets gemensamma tidplan, riskhantering och leverantörskontakter, och tog rollen som installationssamordnare i installationsfasen i MD-processen, inklusive installationssamordning mot byggentreprenör.
Projektingenjör, 2015-2017
SFI, Nya Karolinska Sjukhuset
Ansvarade för utrustningsplaceringar och ritningsunderlag för 30 röntgensalar och cirka 40 operationssalar i Nya Karolinska Sjukhuset. Bild- och funktionsrepresentant i RDD-processen och drivande i framtagandet av de komplexa hybridsalarna, där verksamhetens krav på takhängd utrustning ställde mycket höga krav på samordning. Tog även fram konstruktionslösningar för upphängningsanordningar. För medgassystemet ansvarade jag för framtagningen av dokumentlagringsytan, och var en del av gruppen som granskade dokumentationen inför övertagandet av egentillverkaransvaret.
Offshore, 2011-2014
National Oilwell Varco, Kristiansand, Norge
Mekaniskt ansvarig och projektledare för en serie offshorekranar: bl.a. en 151-tons knäckbomkran till Shell för världens första FLNG (flytande borrskepp för naturgas), en 120-tons 2-falls knäckbom till Edda Accommodation, en 200-tons boxbom med teleskopdel för Technip och tolv identiska 100-tons offshorekranar för PDC Systems. Ansvar för design, regelverksefterlevnad (DNV, ABS, Lloyds), budget, planering, designteam i Norge och Portugal samt mentorskap för nya designers. Drev även testning genom FAT (Factory Acceptance Test) och SAT (Site Acceptance Test) av de levererade kranarna.
Industri, 2008-2010
Revatec AB, Kalmar
Planering och design av layout för fordonstvättanläggningar i AutoCAD MEP, med ansvar för anläggningens effektivitet och projektuppstart on site. Drev även konceptutveckling och konstruktion av ett ozonvattenreningsverk för fordonstvättindustrin med höga krav på utsläpp, monterade och testade verket in house innan installation hos kund.
För en fullständig översikt av min bakgrund.
Kontakta mig
Operationssalar, hybridsalar och medicinteknisk utrustning, samordnad i drift och i nybyggnation.
Sedan 2021 är jag partner till QinMind AB, ett värderingsstyrt konsultföretag och en gemenskap av seniora konsulter med djup erfarenhet inom projektledning, verksamhetsutveckling och kvalitetssäkring.
Berätta kort om uppdraget, så hör jag av mig inom kort.
